神画小媚AR投影：技术实力派、资本运作派，哪条路是方向

随着互联网的发展，越来越多的智能硬件品牌加入众筹大军，众筹已成为产品上市的试水之地。在智能硬件领域中炙手可热的智能微投，已有数十家品牌登陆京东众筹，有的异军突起，有的就此沉沦，这是优胜劣汰的市场规则，也是无可避免的趋势。以行业呼声最高的两个品牌神画、极米为例，两者的明星产品——神画小媚、极米Z4Air汪涵定制版在同期同平台众筹金额相差巨大，神画小媚的众筹金额约为极米Z4Air汪涵定制版的2倍。都是力推产品，为何众筹相差如此悬殊？我们以此做一次对比，看一看当下智能微投行业众筹背后的故事。

神画小媚是神画科技在今年的主打产品，从520登陆京东众筹之后，得到了粉丝追捧，在一个多月的时间里完成了1170228元的众筹额度，翻倍完成目标。我们再来看极米，有汪涵定制版的明星光环加身，取得了59万的众筹额度。从结果来说极米神画都完成了目标，但神画小媚最终众筹金额却是极米Z4Air的两倍之多。

从产品端来看，两者都对产品有着极致的追求。举个例子，极米创始人钟波曾为了让产品厚度降低0.1mm，亲自砸了数款样机，最终打造了只有23.5mm的Z4Air。神画科技团队对产品的极致态度也相同，曾经为了神画小媚的wifi模块信号更佳，也数次推翻原本的电路设计，甚至在发布会前一晚仍在全力优化，现在wifi信号穿过几层墙壁也不是问题了。在我看来，两者的产品做工、体验都达到了一定水准，虽然到不了“颠覆电视”的高度，但在智能微投行业里也是数一数二的。

神画投影AR技术专利曝光

神画和极米的技术沉淀不尽相同，神画是有着十几年发展历史的企业，而极米是近两年兴起的创业团队，在技术方面神画占据一部分优势，不过极米也在奋起直追。在我看来，极米的技术来源于品牌合作技术授权，比如极米与国际音响品牌哈曼卡顿的合作，提升了音响水准；与德州仪器合作，采用DLP光学投影技术使用双光路光学引擎，使得亮度提升；甚至在工业设计上，极米也与韩国知名设计团队合作，联合设计产品。而神画的技术多源自于自主研发，比如为了使用户更方便观影，研发了双镜头自动调焦技术，2秒即可极速调焦；为使用户获得更人性化操控体验，研发了神笔虚拟触控技术；同时也研发了投影AR黑科技。神画拥有关于智能微型投影的267项专利技术，也创造了很多个“世界第一”，比如全球首款投影手机、全球第一台自动调焦微投等等。在技术层面上，极米是以技术授权的方式推动自身产品技术发展，这对一个创立3年的创业团队来说，既是最合适的路线，也是不得而为之的路线；神画主要是以自主研发专利技术驱动，在全球各国对专利技术管理越来越严格的背景下，这既是优势，也是趋势。

神画自家生产线

从品牌实力来看，两者也有着不同的模式。先说极米，极米在生产方面采用的是OEM代工厂模式，与长虹和TCL工厂签订合作进行生产，这也符合当下智能硬件行业的一贯套路，利用创新概念吸引大批资金进入，利用这批资金去做品牌包装、宣传推广、产品设计，再联系到代工厂进行批量生产，最终将产品推向市场，以获取下一轮融资，或上市套现。事实证明极米在这方面做得确实不错，A轮融资1亿人民币，Pre-B轮融资3亿人民币，估值达10亿人民币。神画科技在智能微投行业里稍显“另类”，它并不是纯依靠资本运作的企业。神画是智能微投行业内为数不多的集研发、生产、销售为一体的品牌，有包括整机产线、光源产线在内的8条生产线，拥有3000多平米的千级无尘车间，满产日产量可达到1万台，多产线联动，可以确保24小时快速响应客户需求。这些都是实实在在的生产力，并不仅仅是靠资本就可以解决的。据悉神画正在打造12小时快速响应系统，力争做到12点前下单当日下午发货，下午、晚上下单隔日发货。此外品牌实力也体现在对行业内全产业链的整合能力，神画与投影行业的核心上游供应商如芯片供应商TI（德州仪器）、IC供应商Amlogic（晶晨半导体）都达成战略合作，确保元器件品质、交货周期，对下游经销商也采取线上线下全面兼顾的政策，保证客户受益。

神画小媚京东众筹评论页面

整个智能硬件行业都在说要注重用户体验，关心用户的点点滴滴，但能做到的少之又少，要知道人性化的售前售后服务是帮助用户快速入门使用的一份保障。神画在用户答疑方面基本做到了有求必应，每条回复都毫不含糊。极米在客服方面较神画稍逊一些，有些询问何时发货的用户并没有得到很好的反馈，可能这也是爆发式增长带来的无法避免的弊端。

从产品定位来看，神画小媚AR投影电视是针对在校大学生群体而设计的，在投影设计、外形外观、和便携性都做了专业设计，这无疑方便了大学生在校使用，学生可以随心所欲的在学校的教室、宿舍、办公室、图书馆，进行高清投影。另外，神画小媚还搭配了360°支架，方便投影设备的位置固定。神画成功的将小媚定位在校园市场，打造新校园四大件之一，并从校园中票选出了神画小媚首席体验官，赢得高校生大力支持。而极米Z4Air汪涵定制版定位似乎并不清晰，广撒网的方式也无法在消费者心智中占据一席之地，导致了无法像神画小媚一样在目标群体中引爆。

技术实力派、资本运作派，哪条路是方向？

在笔者眼中看来，神画与极米分别代表着两种企业的两种方向，类似手机行业的华为与小米。华为也许在营销宣传上没有小米那么多“话题性”，也没有“收购”“融资”“上市”等等资本运作方式，但华为手机业务在近两年来呈现爆发式增长，全球销量过亿台，在于华为的研发实力、核心技术优势、以用户为中心的理念以及数十年如一日的耕耘，是“技术流”企业厚积薄发的代表。而小米在小米3、小米4大热过后，去年定下的销量目标一降再降，最终只达到了7000万台，纯靠资本运作、利用收购其他品牌进行业务整合的方式前景堪忧，以此路线发展只能陷入通过不断收购扩张产品品类吸引资本关注的死循环中。手机行业为智能微投行业提供了很好的借鉴意义，互联网资本热潮慢慢退去，强调的核心技术、研发实力、并以用户为中心的企业必将脱颖而出，而那些靠着资本运作的品牌，未来的路将越来越难走。